É possível que em uma determinada fase da existência de uma companhia, ela deva se adequar a nova gestão dos capitais, ajustando-a as suas necessidades em particular. Somos especializados em auxiliar estas empresas em sua transição. Após a realização do Diagnóstico Organizacional é definido o foco, ou combinação de focos de gestão, a estratégia, a tática e as formas de medição e divulgação dos resultados e índices entre os stakeholders.
A Gestão pode estar focada em cinco elementos primários ou na combinação destes, que são:
O Planejamento Estratégico consiste em adequar os recursos disponíveis ou vindouros aos objetivos da empresa. Para tanto é preciso se utilizar de Tecnologias e Metodologias apropriadas, além de promover a mudança de cultura das pessoas e da liderança, quando for o caso.
O resultado do Planejamento Estratégico determinou um aumento nas vendas na casa dos 20%. Desta maneira, a equipe de Marketing diagnosticou que a Região B de sua cidade não possui distribuição do seu produto ou equivalente na região. Informado da questão, o Gerente de Vendas, que faz uma requisição de pessoal para equipe de campo na Região B, junto ao Recursos Humanos, depois de confirmar o que fora negociado e projetado na elaboração das Premissas Orçamentárias daquele exercícicio social.
Ter medições confiáveis e que apresentem resultados válidos é o primeiro passo para mensurar o resultado da Consultoria em Gestão Avanaçada, projetos da Controladoria em andamento e inclusive a execução do Planejamento Orçamentário. Para esse fim é usado o Balanced Score Card - BSC
Uma medição de baixa qualidade pode induzir a Alta Administração à avaliações incorretas e, consequentemente, a uma tomada de decisão equivocada, de forma que possa impactar diretamente na execução do Plano Orçamentário e das Projeções de Fluxo de Caixa.
Seja qual for o investimento, é fundamental que sejam feitas medições sistemáticas para verificar o Retorno do Investimento (ROI). A despeito da oferta de inúmeras soluções no mercado, especialmente voltadas para a melhoria da qualidade das medições e geração de índices, algumas corporações optam por fazer customização de software, e outras ainda preferem desenvolver suas aplicações internamente, criando sob a égido do Departamento de Tecnologia da Informação o Setor de Desenvolvimento de Soluções.
Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem.